一喜一憂しない「心」で、先ずは仕組み創りが重要！！

開業直後は患者数が思うように増えないことが殆どであります。
病院勤務時代にどんなに有名で腕の良いドクターであっても、皆様ご苦労されています。

しかしながら、若干のタイムラグはあるものの、やがては安定経営に向かっていきます。
クリニックの開業の場合、やるべきことは決まっていますので、それをセオリー通り行うことによって成功を手に入れることができます。

• ① 実現可能な事業計画書を作成する
• ② 患者サービスのために、医師は何をすべきかを考える
• ③ 患者サービスのために、スタッフとの役割分担を考える
• ④ 集患活動のために、何を行うのかを考える
  　（医業といえども営業は必要です）
• ⑤ スタッフのモチベーションを上げる工夫を考える
  　（人の能力がクリニックの評判に繋がります）
• ⑥ 目標とすべき到達点を明確にする
  　（目先のことに惑わされないようにする）

経営は、予定通りに行かないことの方が多いものです。
開業前に作成した計画以上の結果が出ることは困難であると考えてください。